90776.com从线上到线下实体花店的未来在何方

时间: 2019-09-23

  前段时间,因为“520”带来一股鲜花购买热潮。你如果没有买花,但一定见过形形色色的花店广告。但是,国内鲜花行业的红火,也只是依靠节日效应。据著名鲜花平台宜花平台统计,在过去三年内,实体花店的淘汰率逐年增加,从刚开始的12.3%已经上涨到了27.1%。

  随着互联网技术的发展,90776.com。电商行业得以成长,加上人们对生活品质的需求,鲜花,这个可以作为生活品质体现的商品,经历了巨大改变,鲜花行业也应运而生。但是当下实体花店的现状并不是那么乐观。

  尽管当下消费需求在不断升级,人们对生活品质的需求推动了鲜花市场的发展,也支撑了实体花店的运营。但是这对当下实体花店的发展只是杯水车薪。一方面,从社会环境上来说,大量的高端消费场所因为相关政策纷纷转型,导致了商务用花需求的减少。另一方面,就是之前提到的,互联网的快速发展,给鲜花行业带来了机遇,也促进了电商方面的线上鲜花店的成长。这从侧面上缩小了当下实体花店的生存空间。因为更多的运营成本,使得实体花店主们不得不关店转行。

  一方面,要看清实体花店和线上虚拟花店的优缺差异。线上花店的选花,多为图片代表,而线下的花店,因为有实体,消费者可以更直观的挑选鲜花商品。要想做好实体花店,那一定要先打响花的“鲜”牌。

  另一方面,考虑客源获取。这就是我们常说的客流量问题。对于花店的选择,可以选择在高收入、生活品质需求高的群体周边,拓宽高端市场。同时,这也会带来一定的租金问题。那么这就关联到我们接下来要提到的运营成本。

  一个基础的实体花店的运营成本,大体包括租金、人力、物流三个方面。为了更多的客流量,就会要求更高的租金,那么我们可以从另外两个方面入手。在人力成本方面,一般一个实体花店由以下几种人员组成,一是花店老板,二是花艺工,三是兼职服务员。这方面我们可以考虑和花艺学院合作,用实习的方式获得人力资源。在物流方面,可以考虑和当地物流公司合作,从签订长期合作协议来削减所需要的成本。

  随着互联网+商业的不断发展,实体花店面临的挑战也日益严峻。但是有需求就有其存在的可能性,实体花店有属于它自己的生存空间,未来留给实体花店的发展路还很长。


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